Những bài học giúp bạn thể hiện năng lực của mình
September 27, 2025Trong bất kỳ tổ chức nào, việc giữ vững vị trí và tạo được giá trị lâu dài không chỉ phụ thuộc vào năng lực chuyên môn mà còn nằm ở thái độ, kỹ năng mềm và cách bạn đóng góp cho tập thể.
Dưới đây là mười bài học quan trọng giúp bạn trở thành nhân sự mà sếp không muốn mất đi.
Trước hết, hãy rèn luyện tư duy giải quyết vấn đề thay vì chỉ đơn thuần báo cáo. Khi gặp khó khăn, đừng dừng lại ở việc nói “có vấn đề”, mà hãy chủ động đưa ra ít nhất hai đến ba phương án để chứng minh khả năng xử lý tình huống.
Tiếp theo, kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp và rõ ràng là yếu tố then chốt. Những email, báo cáo hay tin nhắn công việc cần ngắn gọn, đúng trọng tâm để tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả phối hợp trong nhóm.
Một điểm quan trọng nữa là luôn hoàn thành công việc trước deadline. Điều này vừa chứng minh khả năng quản lý thời gian, vừa tạo dựng hình ảnh bạn là người đáng tin cậy trong mắt cấp trên.
Bên cạnh đó, hãy không ngừng học hỏi và bổ sung những kỹ năng mà công ty đang thiếu. Khi bạn trở thành người có thể giải quyết được những điểm yếu trong tổ chức, bạn sẽ nhanh chóng được công nhận và thăng tiến.
Uy tín được xây dựng từ kết quả công việc ổn định hoặc vượt kỳ vọng, chứ không phải lời nói suông. Khi bạn duy trì chất lượng cao, cơ hội lớn sẽ tự động tìm đến. Dĩ nhiên, trong quá trình làm việc, áp lực là điều không thể tránh. Điều quan trọng là bạn giữ được thái độ tích cực, bình tĩnh và tỉnh táo để biến mình thành “ứng viên vàng” cho các vị trí quản lý.
Đừng rơi vào cái bẫy so sánh bản thân với đồng nghiệp. Sự ganh đua tiêu cực chỉ làm bạn mất năng lượng. Thay vào đó, hãy học hỏi từ điểm mạnh của người khác và tập trung phát triển chính mình.
Đồng thời, đừng quên quảng bá thành tích một cách khéo léo. Nếu bạn làm tốt nhưng không ai biết, giá trị bạn mang lại dễ bị bỏ qua. Hãy trình bày kết quả trong báo cáo, cuộc họp để cấp trên nhìn thấy đóng góp của bạn.
Trong bối cảnh công nghệ và ngành nghề luôn thay đổi, việc liên tục cập nhật xu hướng mới là yếu tố sống còn. Người nắm bắt được công nghệ, chiến lược mới sẽ trở thành tài sản quý của công ty.
Ngoài ra, hãy tích cực đóng góp vào văn hóa tổ chức. Việc tạo ra môi trường làm việc tích cực, sẵn sàng chia sẻ và hỗ trợ đồng nghiệp sẽ giúp bạn được đánh giá cao cả về năng lực lẫn ảnh hưởng.
Muốn trở thành nhân sự mà sếp không thể sa thải, bạn cần trở thành người “không thể thay thế” — vừa giỏi kỹ năng, vừa vững thái độ. Khi bạn luôn mang lại giá trị, giải quyết vấn đề và lan tỏa năng lượng tích cực, bạn sẽ trở thành nhân viên mà bất kỳ tổ chức nào cũng muốn giữ lại.
